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寶恒通集團管理干部的系統思維修煉專場培訓圓滿結束

為提升公司的整體管理水平,提高管理人員的系統化思維的意識和能力,集團人資行政部推出了“BHT干部修煉計劃”。近日,第一期的訓練課程——《管理干部的系統思維修煉》,在人才局推出的入企培訓項目“移動加油站”的大力支持下,我們邀請到了安盾知識產權服務有限公司副總裁、國家一級訓練拓展師、全國百強講師趙恒老師為我們順利開講。

 

人資行政部副總監李南甫主持會議

 

在這個知識爆炸、信息充斥的時代,我們面臨的是一個比知識匱乏、信息緩慢本身更大的困境——知識的碎片化。隨著公司的進步與發展,我們缺失的可能不是解決問題的決心和態度,而是作為一名管理者應具備的系統化的管理思維及剝開現象見本質的全局思維和舉一反三解決問題的能力。

國家一級訓練拓展師趙恒老師

 

為更好的引導管理干部思考本身職能之間的邏輯鏈接,本次培訓采用了“互動體驗”的模式,以小組為單位共探討、模擬、訓練圍繞經營管理的內核,提升“干部四力”即:抓增長、增效率、提能力、傳文化。趙恒老師強調:結果不是重要的,如何搭建可視化的、系統化的結構思維才是提升領導力的基礎。

 

▲小組討論

 

接下來,趙恒老師以體驗活動游戲“移動運輸隊”,將現場六組學員分為三隊,要求在規定時間內小隊通過溝通協作完成任務,獲得隊伍勝利,以此鍛煉學員之間的溝通合作以及解決問題的系統思維。

老師首先邀請學員就體驗環節小組溝通中出現的問題,如對任務完成本身情況進行總結并指出發現完成任務中出現“拒絕溝通”、“重復無效溝通”“任務完成思路不清晰”“任務完成想當然”“不遵守規則”等問題,深入到企業運作管理中出現的瓶頸,引發學員關于實際工作的思考,又從具體問題定點在“干部四力”的提升上,強調要全面系統的提升不能只顧著“抓增效”或其中一個方面,而是從傳文化、增效率、提能力幾個方面結合形成。

 

▲小組溝通

 

 

通過本次培訓以及生動有趣的體驗環節,讓我們發現了自身問題并提供清晰的解決思路,希望能為各位管理人員在思維認知及管理的過程中打開一扇新的大門,讓我們意識到系統思維的價值與意義以及掌握系統思維的修煉法則,并將其學以致用,提升工作能力和管理水平。

最后,感謝中共深圳鹽田區委組織部、區人才工作局為轄區企業搭建的交流學習平臺,真正從企業的需求出發,從人才培訓入手,幫助企業管理者更高效的管理團隊,促進企業增效。

 

 

 

 

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